工業(yè)設備管理系統EAM解決方案-力控科技

方案綜述

系統功能架構圖

力控工業(yè)設備管理系統EAM解決方案主要是以工廠(chǎng)的設備和備件作為管理對象，覆蓋設備的整個(gè)生命周期，實(shí)現設備管理的信息化。主要功能包括設備編碼管理、設備點(diǎn)檢、設備維修和保養、設備作業(yè)履歷管理、機旁庫管理助缤、APP等功能。

力控FEAM設備管理的應用幫助企業(yè)建立完整的設備信息資料體系疚察，提升設備的運行效率和利用率，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提高設備資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

設計目標

建立設備標準管理體系: 設備標準管理體系是設備日常維護與保養、修理修繕的指導依據，幫助業(yè)務(wù)人員依據標準化、規范化的工作程序鹤意，認真執行，并實(shí)施作業(yè)與管理，以切實(shí)把握設備的運行狀態(tài)，制訂切實(shí)可行的維修計劃，防止設備的欠維修或過(guò)維修，降低維修成本息裸，提高檢修效率與經(jīng)濟效益。

建立以預防維修為基礎伪冰、以點(diǎn)檢為核心的全員維修制: 按照設備標準管理體系與周期描料，對設備規定的部位進(jìn)行檢查與修理，以便早期發(fā)現設備故障隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，使設備保持其應有的功能柄挤，其實(shí)質(zhì)就是以預防維修為基礎，以點(diǎn)檢為核心的全員維修制。對于主作業(yè)線(xiàn)設備（關(guān)鍵設備），采取預防維修方式，提供適應的資源襟企，在技術(shù)、資材椭蹄、質(zhì)量上給予充分保證。而一般性設備則采取預防與事后維修等多種方式相結合的維修策略，以降低維修成本。

建立全生命周期設備管理體系: 建立完善的設備檔案管理和收集制度沛简。從制度上落實(shí)并貫徹設備全生命周期管理，實(shí)現設備的規劃、選型瞳胸、購置(或設計、制造)雀秤、安置調試、運行維修盘挠、操作使用京判、改造及更新報廢的全過(guò)程管理。

針對問(wèn)題設備重點(diǎn)管理: 把握問(wèn)題設備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢，觀(guān)察其故障參數，實(shí)施定量的劣化量測定止剖，對設備劣化的定量數據進(jìn)行管理，并對劣化的原因船逮、部位進(jìn)行分析，以控制對象設備的劣化傾向痴颊，從而預知其使用壽命，進(jìn)行預測性維修管理剿哪。

費用預算控制體系: 預算的申報與下達支持按照層級逐級分解，根據企業(yè)管理需要實(shí)現維修項目的費用預算控制上簇，在項目的執行過(guò)程中可以實(shí)時(shí)跟蹤費用的實(shí)績(jì)發(fā)生情況，掌握預算的實(shí)績(jì)消耗，提升現場(chǎng)維修成本預算管理精益化水平及數據決策效率，同時(shí)提升數據整合分析與共享效率癣籽，支撐并服務(wù)于現場(chǎng)的維修成本精細化管理。

設備管理指標及預警: 建立設備管理指標體系拨俏；支持設備管理指標在線(xiàn)監測及預警糖江。

功能特點(diǎn)

1產(chǎn)品平臺化
2支持跨平臺使用
3報表系統完善
4數據看版可視化
5設備全生命周期的管控

1、產(chǎn)品平臺化。: 平臺化產(chǎn)品静陈，可快速地根據客戶(hù)需求進(jìn)行定制化功能開(kāi)發(fā)

2、支持跨平臺使用。: 基于瀏覽器的跨平臺使用，減少信息輸入時(shí)間灼鞋，減小數據轉化錯誤

3、報表系統完善。: 基于自主開(kāi)發(fā)的報表平臺睬棚，可快速進(jìn)行設備實(shí)時(shí)數據的統計分析

4哭尝、數據看版可視化。: 提供電子看板平臺，可簡(jiǎn)單便捷地部署圖形化報表至不同電子看板

5保宿、設備全生命周期的管控摆采。: 提供設備維修、保養、點(diǎn)檢、預警等功能酷勺，實(shí)現設備全生命周期的管控

用戶(hù)價(jià)值效益

1、幫助企業(yè)建立完整設備信息資料體系。

2、提升設備的運作效率和利用率。

3耻捎、提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量幅瑞，設備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命侧招、競爭的支柱。系統維修保養管理可保障設備的性能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、提升生產(chǎn)的安全性，設備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提漩劳。管理不善，是發(fā)生設備事故和人身傷害的重要原因蹈再，也是排放有毒、有害的氣體笙铸、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因硕勿。消除事故、凈化環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠利益所在。

5、提升設備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權管理機制扶途。保證固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)完整和完好，確保資產(chǎn)的保值增值响不，及時(shí)做好固定資產(chǎn)清理、核算和評估等工作荷止。強化設備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的理念。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中森娘，企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權變動(dòng)時(shí)，應進(jìn)行設備的技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評估。

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